🎣 Zara Fason Üretim Yapan Firmalar

5pIYGa. Yeşim Tekstil'in 25. yaşındaki ERP dönüşümüYeşim Tekstil, Oracle ERP projesi sayesinde rekabetin yoğun ve çetin olduğu tekstil sektöründe ciddi bir zaman Gap, Burberry ve Zara gibi dünya markaları için üretim yapan Yeşim Tekstil, 1983’te 76 çalışanıyla üretime başladı. Bugün 25. kuruluş yıldönümünü kutlayan şirket, fason üretim yapan firmalar dahil 10 bini aşan kadrosuyla sektördeki yerini korumak ve dünya ile rekabet edebilmek için var gücüyle Tekstil, “Önce İnsan” anlayışıyla sürdürdüğü üretimini 25. yıla taşırken, yenilikleri yakından takip ederek, inovatif çalışmalara da öncülük ediyor. Sosyal uygunluk projelerini dünyanın en prestijli belgeleriyle tescilleyen firma, uluslararası sözleşmelerle çalışanların haklarını gözetirken, çevreye yaptığı katkıları da Türkiye birinciliğiyle taçlandırıyor. Yeşim’in üretim yaptığı dünyaca ünlü markalar arasında Nike, Gap, Banana Republic, Old Navy, Zara, Lands' End, BHS, Tchibo, Levi’s ve Burberry, Schlafgut, Eddie Bauer ve JC Penney markaları yer bilişime inancıYeşim Tekstil yaklaşık dört yıl önce artan rekabet ortamında farklılaşmanın önemine inanarak rotasını değiştirdi. Ağırlıklı fason üretim yaparken, daha inovatif, kendini sürekli yenileyen, çıtasını yükselten bir yapıya kavuştu. Yeşim Tekstil Bilgi Teknolojileri Müdürü Gökhan Dağhan “Rakiplerimizden farklılaşabilmek için verimliliğe önem verdik. Üretim konusunda da Yeşim’de ciddi bir otomasyon ve bilgisayarla yönetilen sistemler var. Bu sistemlerden alınacak sonuçlara yönetim tarafından inanılıyor dolayısıyla bu tip teknolojilere rahat yatırım yapabiliyoruz.” Tekstil büyük bir dönüşüm gerçekleştirirken kullanmakta olduğu sistemlerde dağınık bir yapı olduğunu teşhis ediyor. Üretim, maliyet, satış başta olmak üzere her alanda farklı yazılımlar geliştirilerek süreç yönetilirken, bu yazılımların birbirleriyle yeterli derecede konuşmaması ve dağınık yapı iş yükünü de artırıyor. Bunun üzerine Yeşim Tekstil’de Kurumsal Kaynak Planlaması ERP çözümüyle iş süreçlerinin tekrar yapılandırılmasına karar kararın verilmesinin ardından yazılım ve danışman firma arayışına giriliyor. Bu arayışın sonunda yazılım tarafında Oracle E-Business Suite paketinde karar kılınıyor. Dağhan, Oracle’ın yurtdışı pazarlarda faaliyet gösteren Yeşim Tekstil’in global ihtiyaçlarını karşılamasının kararda önemli olduğunu belirtiyor; “Karar sürecinde pek çok yazılımı inceleme fırsatımız oldu. Yeşim Tekstil hem entegre bir yapıya sahip hem de dağınık. Hem yurtdışı hem de yurtiçinde üretim süreçlerimiz var. Bu yapıyı toparlayacak global bir yazılıma ihtiyacımız vardı. Bir yıl süresince araştırma yaptık, karar sürecimiz ise üç ay sürdü ve Oracle’ın tüm yapıya en uygun işortağı olduğuna karar verdik.” Oracle E-Business Suite Kurumsal Kaynak Planlaması ERP yazılımının seçiminin ardından Yeşim Tekstil, yazılımın implemantasyonunda İnnova ile birlikte çalışmaya karar verdi. Karar sürecinde İnnova’nın daha önceki ERP projelerindeki başarıları etkili kavramsal olarak bir firmanın; finans, satın alma, sipariş yönetimi, üretim, insan kaynakları, proje yönetimi gibi tüm süreçleri kapsayan çözümler olarak ifade ediliyor. Firmalar bütünü alıp başlamayı tercih edebiliyor ya da ERP’nin sunduğu olanakları değerlendirerek modül bazlı ilerleyebiliyorlar. İnnova danışmanları Yeşim Tekstil’in yapısı gereği, sistemin ufak başlayıp giderek büyümesini çerçevede ilk adımda, kısa vadede çözüm sağlayabilmek, belli süreçleri sistemsel hale getirebilmek adına finansallar, envanter yönetimi ve satın alma yönetimi ile başlandı. Projenin sonuçlanması için dört ay gibi sıkı bir zaman planı belirlendi. Yeşim Tekstil ve İnnova danışmanlarından oluşan yaklaşık 30 kişilik proje ekibi dört aylık süreyi verimli kullanarak projeyi hedefledikleri tarihte süreçte zaman zaman zorlandıklarını ancak İnnova’nın desteğiyle güçlükleri aştıklarını anlatan Gökhan Dağhan, proje sürecini şu şekilde anlatıyor “Her projenin klasik zorluklarını yaşadık. Anahtar kullanıcılarla ilgili zaman zaman sıkıntılarımız oldu. Sık sık yaptığımız toplantılarla eksiklikleri belirleyip, anahtar kullanıcıların projeye odaklanmalarını sağladık. ERP projelerinin en önemli noktası proje yönetimidir. Doğru bir proje yönetimi olmazsa proje öngörüldüğü gibi tamamlanamaz. İş süreçleriyle yazılımların paralel gitmesi gerekiyor. Bu noktada İnnova’nın teknik danışmanlığından oldukça faydalandık. Tecrübeleri bizim için çok önemliydi. Bu yüzden katkıları çok fazla oldu.”Tek noktadan yönetimDağhan projenin ilk fazının henüz tamamlanmış olmasına karşın etkisini gözlemlemeye başladıklarını belirtiyor; “Henüz çok yeni olmasına rağmen bugüne kadar yapılamayan çalışmaların yapılmaya başlandığını gözlemliyoruz. Örneğin depo ile muhasebenin mutabakatı. Sistemdeki bir hareket diğer bütün departmanları tetikliyor. Yeşim’de üretimden dolayı her noktada farklı bir üretim kodlaması yapılıyordu. Bu projeyle hepsini tek bir yapıya indirgemiş olduk. Bu önemli bir sonuç. Farklı kodlama yapılması, kullanıcıların değişik algılarına hitap ediyor. En büyük katkıyı yönetim kısmı görüyor. Yönetim doğru bilgi ile hangi depoda, hangi üründen kaç adet var gibi bütün stok bilgilerini öğrenebiliyor. Tek bir veri tabanından doğru bilgiye ulaşım sağlanıyor. Eskiden Yeşim’de fatura üç ayrı programa beş ayrı noktadan giriliyorken şu anda tek bir noktadan giriliyor. Bilginin girildiği noktalar teke indirgendi ve dolayısıyla işgücü kazanımı elde edildi. Projelerin en büyük sıkıntısı yönetimin beklentilerini göz ardı ederek bir sistem kurmaktır, biz burada yönetimin sesini dinleyerek ilerlemeye çalıştık.” Yeşim Tekstil’de bir ERP kültürü oluşturduklarını da belirten Dağhan, projenin ilk fazıyla birlikte Yeşim Tekstil’in büyük oranda zaman kazandığını ve iş süreçlerinde katma değer yaratıldığını söylüyor ve bu süreçte İnnova ile çalışma kararlarının ne kadar doğru bir seçim olduğunun da altını çiziyor. Şubat 20, 2022 Tekirdağ Günümüz piyasasında ciddi bir rekabet ortamı ortaya çıkmaktadır. Bu şekilde bir durumun oluşması hali de aynı işlemi farklı türlerdeki fiyat aralığında yapan firmaları ortaya çıkarmıştır. Aynı üretim evresini bu şekilde gerçekleştiren firmaların fason üretim sistemi meydana getirmesi kaçınılmaz olmuştur. Üretici firmaların tüm işleyişini daha uygun fiyat aralığında gerçekleştirmesi için fason üretim sistemi de ön planda yer almaktadır. Tekirdağ fason üretim konusunda da farklı farklı türlerde atölyeler ve küçük çaplı firmalar devreye girebilmektedir. Piyasa ekonomisinde daha düşük maliyetlere sahip olarak bu süreci takip etmeleri durumu görülebilecektir. Fason üretim böylelikle piyasada ön planda olan firmaların genel anlamda yöneldikleri bir konumda bulunmaktadır. Fason Üretimin Tercih Edilme Nedenleri Fason üretimden genel anlamıyla bahsedilmesi gerekirse, büyük şirketlerin gerek maliyetten gerekse de işgücünden kısması adına daha küçük işletmelere yönelmesi olarak söylenebilir. Toptan imal ettirme sürecinde devreye girecek olan bu işletmeler sayesinde kazançları daha da yüksek oranda olacaktır. Fason üretim konusunda talepte bulunan firmaların herhangi bir imalat sürecine girmeleri söz konusu olmayacaktır. Sadece gerekli tasarımları kendileri yapacak ve anlaştıkları fason üretim tesislerine iletmeleri gibi bir durum söz konusu olabilecektir. Tekirdağ fason üreticileri konusunda da bu şekilde bir işleyiş ortaya çıkmaktadır. Herhangi bir tekstil tasarımının sadece tasarımını yaptıktan sonra gerekli üretim malzemelerini atölyeye sağlayan firmalar da bulunmaktadır. İşçilik, maliyet ve zaman kavramları baz alınarak ortaya çıkan bu durum piyasada daha fazla işgücünün kullanılması yönünde ilerlemektedir. Dünya genelinde adını duyurmuş olan firmaların ürün üretimi bu şekilde gelişmektedir. Gün geçtikçe daha büyük bir sektör olmuş ve pek çok ülkedeki temel üretim faaliyetleri arasında sayılmıştır. Başta Uzakdoğu ülkelerinde fason üretimi zirvede olsa da ülkemizde de bu konuda çalışmalar yapan imalathaneler ve atölyelerin sayısı da bir hayli fazla olarak tabir edilmektedir. Birçok firma fason üretim sisteminde yer aldığından ötürü bu konuda da ciddi bir rekabet ortamı ortaya çıkmaktadır. Tekstil alanında var olan fason üretim seçeneklerinde ilk aşamada büyük ölçekli olan firmaların tasarlama evresi söz konusu olacaktır. Yapılan projelerin daha uygun fiyatlı ve daha uygun şartlar altında gerçekleşmesi için gerekli yönelme durumları da ortaya çıkacaktır. Gerekli anlaşmaların yapılmasıyla birlikte fason üretim süreci başlayacaktır. Ancak büyük ölçekli firmayla fason atölyelerin arasındaki ilişki anlaşmalara bağlı olarak değişiklik gösterebilecektir. Bazı anlaşmalara bağlı olarak sadece tasarımı verecek olan firmalar, bazı durumlardaysa da tasarımın dışında gerekli malzemeleri de sağlayacaktır. Böylelikle fason üretime dair ilk adımı atacaklar ve gerekli şartlar dahilinde de bu işleyişin bir parçası olmayı da tercih edeceklerdir. Bu konuda gerekli araştırmalar yapılarak, gerçekten kaliteli ve uygun fiyatlı üretim yapacak olan fason atölyelere dair arayış içerisinde olmak önemli bir yer tutacaktır. Fason Üretimi Tercih Eden Firmalar Günümüzde büyük firmaların adı daha fazla duyulsa da üretim konusunda kendi başlarına hareket etmedikleri de bilinmektedir. Tekstil konusunda da benzer bir işleyiş ortaya çıkarak, her bir dev firmanın üretim konusunda bu şekilde hareket etmektedirler. Maliyet ve işgücü konusunda daha uygun fiyatlı hizmetleri veren fason üretim yapan firmalara yönelme sayesinde daha da avantajlı sonuçlara ulaşabileceklerdir. Ülkemizde de yaygın olarak gündeme gelen bu şekildeki yerel atölyeler sayesinde birçok yerli marka ortaya çıkmıştır. Bu şirketlere yerli ve yabancı olarak talepler gelmekte ve kaliteli bir üretim ortamı da aktif bir şekilde ortaya çıkmaktadır. Fason Üretim Konusunda Dikkat Edilmesi Gerekenler Fason üretim sisteminde dikkatli davranmakta her zaman fayda vardır. Siparişi veren firmanın sonrasında da iş takibinde bulunması ve gerekli denetlemeleri ara ara gerçekleştirmesi gerekmektedir. İşlerin sonuçlanmasına kadar bu şekilde hareket etmekte her zaman fayda vardır. Hatasız ve zamanında bu sürecin tamamlanması konusunda firmaların her zaman gerekli anlaşmaları yapmaları gerekmektedir. Bu konudaki fason üretim noktaları hususunda da titiz bir tutum içerisine girmeleri gerekmektedir. Bunun dışında dikkat edilecek diğer seçenekler de firmaların baz alması gereken konular arasında olmalıdır. Fason işi yapan imalathaneler, özenli ve disiplinli bir biçimde bu işlemleri gerçekleştirmelidir. Fason faaliyetleri herhangi bir ürünün piyasada başarılı olup olmayacağının göstergesi sayılabilir. Defolu, hatalı ve kirli olan ürünler tüketiciler tarafından tercih edilmeyeceğinden ötürü fason üretim yapanların bu konuya dikkat etmeleri gerekmektedir. En ufak bir detay bile fason işlemlerinden sonuç alınmamasının nedeni olacağından ötürü dikkat edilmesi gereken küçük ayrıntılar da unutulmamalıdır. Fason atölyelerin içerisinde önemli ve işinin ehli kadrolara sahip olan üretim noktalarıyla beraber hareket etmek için seçim evresinde dikkatli davranmakta fayda vardır. Fason işleminde üretim kadar ambalajlama işlemleri de hazırlanmalıdır. Böylelikle ürünün tam anlamıyla satışa hazır hale gelmesi durumu ele alınmalıdır. Fason üretimi yapan noktalarla mutlaka sözleşmeler dahilinde hareket etmek gerekmektedir. Garantili üretim yapan ve hassas davranan atölyelere yönelmek gerekir. yok böyle bir arayış dediğim ve kısmen eleştirip kısmen desteklediğim burada suçun tamamen fason şirkette olduğunu düşünüyorum; fakat zara böylesine bir duruma karşın; uluslararası küresel sendika ile yaptığı sözleşmede kendi tedarik zincirlerinde kendilerine üretim yapan işçilerin alacaklarından sorumlu olduklarını resmi olarak kabul spoiler -fason firmada çalışan işçiler iş yerlerinin boşaltılıp 3 aylık maaşlarını ve kıdem tazminatlarını alamadıkları gerekçesiyle zara'daki ürünlere gizli gizli etiket spoiler -ilgilenenler için linki;destek vermek isteyenler içinkaynak çok iyi yapan işçi. sayelerinde haberdar oldum, bu sayılan giyim markalarını sepetimden çıkardım. elleriyle koca dünyaları yaratıp koca dünyada kendilerine emeklerinin karşılığı çok görünen işçilerdir.. zincirlerinden başka kaybedecek şeyleri yoktur fakat üretim çarkını ellerinde bulundurmanın yarattıkları güçle ve isterlerse yaşama hükmedecek olan emekçilerdir. kafanızı kaldırıp gözlerinizle algılama sınırına giren tüm metalar bir emekçinin dökülen alın teriyle sulanmaktadır. bkz atom bombasının emekçiler tarafından yapılması veya üstat ferhan şensoyun ifadesiyle işçiler olmadan gazoz kapağı bile üretilemezbu sebeple dikkatli olun mösyö burjuvazi uyuyan tanrı'yı uyandırmak istemezsiniz! teksil sektöründe fabrikada çalışan herhangi birine maaşının hangi kısmını elden aldığını hangi kısmının bankaya yattığını sorun. şeflere hatta müdürlere bile asgari ücretten sgk yatırılıyor. kalan para hep elden. sektör yıllardır kan ağlıyor. çalışma koşulları yetmezmiş gibi bir de fabrika bir gecede boşaltılıp çalışanların 3 aylık maaşları içerde kalıyorsa bu nedir?- spoiler -işçiler zara ürünlerine etiket asarak destek istedi alacağınız ürünü ben yaptım ama paramı alamadımdünyanın en büyük markalarından zara’ya üretim yapan bravo hazır giyim işçileri fabrikanın bir gecede boşaltılıp sahibinin kaçması üzerine alacaklarını, kıdem ve ihbar tazminatlarını almak amacıyla, istanbul’daki zara mağazalarına giderek ürünlere o ürünleri ürettiklerine dair etiket yerleştirdiler. bu etiketleri gören bazı tüketiciler sosyal medyadan paylaşarak sorunun çözülmesini istediler, bazıları da temiz giysi kampanyası’nı arayarak bilgi almak hazır giyim fabrikasında yıllarca çalışıp zara, next ve mango’ya üretim yapan işçiler fabrikanın bir gecede boşaltılıp sahibinin kaçması üzerine son 3 maaşlarının yanı sıra kıdem ve ihbar tazminatlarını almadan ortada kala ertesi gün fabrikayı ortada bulamayınca alacakları için üretim yaptıkları markalar olan zara, next ve mango’nun kapısını çaldı. zara’nın uluslararası küresel sendika ile yaptığı sözleşmede kendi tedarik zincirlerinde kendilerine üretim yapan işçilerin alacaklarından sorumlu olduklarını resmi olarak kabul etmesine rağmen, işçiler bir yıldır paralarını giysi kampanyası’nın girişimleri ile 1 yıldır süren görüşmeler sonuç vermeyince işçiler eylül ayında bir imza kampanyası başlatarak harekete geçtiler. temiz giysi kampanyası da 25 eylül’de bir açıklama yaparak bu kampanyayı sonuna kadar desteklediğini söyledi ve tüketicileri desteğe işçileri seslerini duyurmak için istanbul’daki zara mağazalarına giderek ürünlere o ürünleri ürettiklerine dair etiket yerleştirdiler. bu etiketleri gören bazı tüketiciler sosyal medyadan paylaşarak sorunun çözülmesini istediler, bazıları da temiz giysi kampanyası’nı arayarak bilgi almak istedi."biz, aldığınız ürünü üreten bravo fabrikasının işçileriyiz. yıllarca zara için üretim yaptık. son 3 aylık maaşlarımızı ve kıdem tazminatımızı almadan, fabrika bir gecede kapandı. lütfen zara’ya söyleyin paramızı ödesin!imza kampanyamıza adresi üzerinden imza atarak ödemelerimizin yapılması konusunda bize destek olabilirsiniz. ya da bu etiketin fotoğrafını çekerek bravoişçileriiçinadalet hashtagi ile sosyal medyada paylaşabilirsiniz."biz temiz giysi kampanyası olarak zara, next ve mango’nun derhal işçilerin sesine kulak vererek alacakları ödemelerini talep ediyoruz."5000'den fazla kişi imza verdiakşam saatlerinde başlatılan oylamaya 5000'den fazla kişi destek spoiler - hiç zırvalamayın, saçmalıktır öyle hak arama zaraya vs fason üretim yapıyor yani taşeron, çalıştıkları şirket başka bir zartın zurtun sizle doğrudan ne alakası var?patronunuz puşt çıkmışsa zara vs ne yapsın?zara vs tazminat davası açsa kazanır bence o derece aramanın da adabı çalıştığın şirket puştluk yapıyor diye fason üretim yaptığın markayı karalayıp ürünleri üzerinden provokasyon yapmak iş ahlakına yakışmaz. collezion da her malin uzerinde etiket varken. nisantasinda gucci de hicbir malin uzerinde etiket olmamasi ilgili fikirlerim olmasina ragmen, kesin bir yargiya varamadigim sacma sapan bir durumdur bu. nedir yani, yoldan gecerken millet siktir ceker diye mi korkuyorsunuz? uzerine etiket koyarsak musteriyi kaciririz diye mi endise ediyorsunuz? en son arabasi siyah sahin olan bir adam, uzerine etiket koymadiniz diye az daha tuzaginiza dusup lamborghini mi aldi. en son mahmut pasadan aldigi luccoste montu giyen adam, gelip gucci den palto mu aldi uzerinde etiket yok karin agriniz nedir derdiniz. delikanli olan iki dakka. bkz asil isverenbkz alt isverenbilmeden sallayanlarin hastasiyiz. "is ahlaki" demeden once is hukuku gelir aslan kardesim. adamlarin ekmegini ellerinden alan alt isverense onlara sahip cikacak olan asil isverendir. patroncu tayfa uzulmus yine yazik. bir kere de emegi, hakki yenmis garibana el uzatin. merak etmeyin, zara'ya bir sey olmaz. eylemini duyurmak için çok güzel bir yol seçmiş olan işçidir. umarım derdinin dermanını ve hakkını en yakın zamanda alır. yok asıl işveren alt işveren çalışanlarının maaşını garanti edermiş!!!kuzum nerenizden uyduruyorsunuz böyle şeyleri?adam o sorumluluğa girecekse niye kendi çalıştırmayıp fason ürettirsin? fasoncunun vereceği ücretler fasoncuyu bağlar markayı değil çünkü aksi durumda hukuki olarak marka sahibi işveren yerine geçer ve çalışanların mesuliyeti üzerine kalır bu durum da fason/taşeron mantığına terstir. devlet bile taşeron şirketlerle yaptığı sözleşmelerde sadece işin vasfına ilişkin şart koyabilir -bilmeden- işçi işveren ilişkisiyle alakalı şart koyarsa, iş mahkemesi doğrudan devleti işveren sayıp sorumlu istanbul'da, çerkezköy'de lüleburgaz'da vd. adidas, nike gibi markalara fason üretim yapan firmalar vardır ve bu asıl marka sahipleri fason şirketleri çalışma saatlerine riayet ve çocuk işçi çalıştırma konusunda denetler ki sözleşmelerinde ilo ya atıf yaparak bunu fasoncu firmalar devletten değil üretim yaptıkları markadan it gibi korkarlar çünkü üretim şartları sözleşmede yazar ve ihlaller tazminata üretim yapan taşeron ile zara arasında böyle bir ilişki olmadığı açık olsa zaten böyle durumdaki bir firmayla çalışmaz. ekşi sözlük kullanıcılarıyla mesajlaşmak ve yazdıkları entry'leri takip etmek için giriş yapmalısın. 30 yılı aşan tecrübe ve deneyimli kadrosuyla tekstil sektöründe yer alan EMA TEKSTİL, hızlı ve kaliteli hizmet anlayışı ile dünya tekstil piyasasında öncü olan firmalara kumaş tedarik etmektedir. Sürekli yenilenen ve sektördeki modayı yakından takip eden geniş koleksiyonuyla, sektörde söz sahibi olan şirketimiz, müşteri memnuniyeti, inovasyon, hız ve rekabet odaklı çalışma prensibini benimsemiş ve kendisine ilke edinmiştir. adana yüreğir ema, adana yüreğir emateks, adana yüreğir ema tekstil, yüreğir ema adana, adana zara üretim, adana yüreğir tekstil firmaları, adana yüreğir konfeksiyon, adana yüreğir fason, adana tekstil, adana fason üretim, yüreğir tekstil firmaları, yüreğir tekstil fabrikaları, yüreğirde fason üretim yapan tekstil firmaları, yüreğirde tekstil firmaları, yüreğirde tekstil fabrikaları, yüreğirde emateks, yüreğirde tekstil, adana geneli tekstil firmaları, adana genelitekstil fabrikaları, adana geneli fason üretim yapan tekstil firmaları, adana geneli tekstil firmaları, adana geneli tekstil fabrikaları, adana geneli emateks, adana geneli tekstil, adanada tekstil firmaları, adanada tekstil fabrikaları, adanada fason üretim yapan tekstil firmaları, adanada tekstil firmaları, adanada tekstil fabrikaları, adanada emateks, adanada tekstil, Bülten Tarihi 17 Nisan 2018 Santiago Ticaret Müşavirliği’nden alınan bir yazıda, Şili'de hazır giyim perakende outlet sektöründe faaliyet gösteren bir Şili firmasının yetkilileri Zara, H&M, Stradivarius, Bershka, Forever 21, Mango gibi markaların sezon sonu ürünlerini outlet mağazalarında Şili'de ve Arjantin gibi civar ülkelerde satışa sunma konusunda lisans sahibi olduklarını ve bu amaçla ülkemizde anılan markalara fason üretim yapan firmalara ulaşmak istediklerini belirtmişlerdir. Bu kapsamda ilgili firmaya Müşavirliğimiz aracılığıyla iletilmek üzere, belirtilen markalara üretim yapan firmalarımızın ekte yer alan firma profilini doldurarak tarihine kadar [email protected] adresine iletmeleri gerekmektedir.

zara fason üretim yapan firmalar